Основатель сети «Красное & Белое» учился в Сатке

 

Знают ли саткинцы о том, что Сергей Студенников родился и вырос в Бакале? Об этом он рассказала в своем первом большом интервью телеканалу «РБК» после того, как недавно, в октябре 2018 года, стал долларовым миллиардером по версии Bloomberg Billionaires Index.

Сергей Студенников поделился правилами бизнеса, которых он придерживается. Одним из этих правил он назвал умение цепляться за жизнь. Эта способность и вывела его в ряды самых богатых людей планеты, несмотря на, казалось бы, минимальные перспективы. Ведь он даже до сих пор не имеет бизнес-образования.

«Я жил в Челябинской области, в городе Бакале. Это маленький городок, и там идет рудодобыча. Я учился в Сатке, в горно-керамическом техникуме. Но повезло, что образование было на удивление очень хорошее, хотя я ученик несильно прилежный был. Я работал по распределению - в карьере, в шахте. Потом в армию ушел. А уже с армии, когда пришел, сразу переехал в Челябинск», - рассказал миллиардер о своем детстве и юности.

В конце 90-х годов Сергей Студенников общался с людьми, которые занимались ретейлом, и уже тогда понял, что будущее за сетевыми магазинами. Причем сеть должна работать по всей стране, а не только в отдельном городе или регионе.

В 2006 году, когда произошло закрытие импорта из Грузии и Молдавии, наступил дефицит алкогольной продукции на магазинных полках. В этот год Сергей Студенников и открыл свой первый магазин «Красное & Белое» в Челябинске (центральный офис компании, кстати, находится вовсе не в Москве, а в Челябинске). Магазин сразу стал пользоваться спросом благодаря не высоким ценам и разнообразию ассортимента. С этого и пошло распространение магазинов «Красное & Белое» по стране.

Поначалу кто-то из производителей, поставщиков и дистрибьюторов боялся связываться с новоявленным сетевиком, не верил в его успех. Сергей Студенников говорит, что помнит всех, кто помог, и никогда их теперь не бросит.

«Сейчас ценообразование происходит 100-процентно относительно рынка. Если сегодня акция в «Ашане», за рубль продают эту позицию, мы у себя поставили за рубль. В «Ашане» закончилась акция, но есть в «Ленте» теперь за рубль, у нас будет рубль. Завтра нигде акции нет, и эта позиция продается по рубль двадцать, значит, у нас будет за рубль двадцать продаваться. Задача — чтобы покупатель не делал круги по магазинам и не искал, где дешевле», - объясняет бывший бакалец свой принцип торговли.

Он признается, что достаточно жесткий руководитель, все контролирует лично, иначе начнется разброд и шатание. Говорит, что не боится конкурентов и считает, что чем сильнее конкурент, тем сильнее становится и он сам. Ему все равно, где работать, он уверен, что везде можно развить бизнес.

«В любой регион заходишь, и через три года ты 100-процентно его накрываешь. Вообще без разницы. Питер - это город c высоким проникновением сетей, с развитым сетевым ретейлом. Вот точно, мы придем в Питер — три года надо будет. В Нью-Йорк придем - то же самое. Какая разница? В Нью-Йорке еще лучше. А в Гуанчжоу каком-нибудь можно в одном доме четыре магазина открывать», - рассуждает Сергей Студенников.

В 2015 году Сергей Студенников получил Премию РБК «Предприниматель года», а в октябре 2018-го, как уже говорилось, сеть магазинов «Красное & Белое» сделала предпринимателя долларовым миллиардером.